Као наставак прилога на тему Менаџмент развојних програма на нивоу локалне самоуправе - Описи послова општинског менаџера, програм и пројект менаџера, прилога Будумо конкретни: Опис послова менаџера развојних програма у локалној самоуправи и прилога Будумо конкретни: Опис послова менаџера развојних пројеката у локалној самоуправи достављам опис послова послова (извршног) директора јавног предузећа/установе/агенције/удружења. И овај опис послова је генерички и може да се користи за селекцију директора јавног предузећа/установе/агенције/удружења у локалним самоуправама у Србији.
Опис послова
Назив посла/позиције: (Извршни) директор
Шифра позиције:
Извештава: Председника УО, УО
Сврха посла
Шифра позиције:
Извештава: Председника УО, УО
Сврха посла
Извршни директор је одговоран за успешно вођство и управљање организацијом у складу са стратешким усмерењима Управног одбора.
Обавезе и одговорности
Извршни директор има све или неке обавезе и одговорности као што следи:Вођство (лидерство)
- Учествује са Управним одбором у развоју визије и стратешког плана организације
- Идентификује, процењује и информише Управни одбор о интерним и екстерним питањима која утичу на организацију
- Делује као професионални саветник Управном одбору у свим аспектима деловања организације
- Негује тимски рад између Управног одбора и извршног директора и између извршног директора и ангажованог персонала
- У случају потребе, по овлашћењу Председника Управног одбора, задужен је за давање изјава у име организације
- Води службену коресподенцију у име и за рачун Управног одбора када је то целисходно и заједно са Управним одбором када је то нужно
- Представља организацију у друштвеним активностима да би се унапредио друштвени профил организације
Оперативно планирање и менаџмент
- Развија оперативни план деловања који укључује опште и специфичне циљеве који воде у правцу реализације стратешких усмерења организације
- Обезбеђује да су активности организације у складу са очекивањима њених клијената, Управног одбора и оснивача организације
- Надгледа ефикасност и ефективност свакодневних активности организације
- Израђује нацрте политика (начина рада) организације за одобрење од стране Управног одбора и припрема процедуре за њихову имплементацију, ревидира постојеће политике на годишњој основи и препоручује измене на годишњој основи када је то неопходно
- Обезбеђује да су подаци о персоналу, клијентима, донаторима, партнерима и волонтерима безбедно архивирани и да је приватност(поверљивост) очувана
- Обезбеђује подршку Управном одбору припремом агенде састанака и пратећим материјалима
Планирање програма и менаџмент
- Надгледа планирање, имплементацију и евалуацију програма и услуга организације
- Осигурава да програми и услуге које нуди организација дају допринос реализацији мисије организације и да одражавају приоритете Управног одбора и оснивача
- Врши мониторинг свакодневне испоруке програма и услуга организације да би се одржао и унапредио квалитет
- Надгледа планирање, имплементацију, извршење и евалуацију специјалних пројеката и програма
Планирање људских ресурса и менаџмент
- Одређује захтеве за персоналом за менаџмент организације и испоруку програма
- Надгледа имплементацију политике, процедуре и праксу у ангажовању људских ресурса, укључујући развој описа послова за све ангажоване у организацији
- Успоставља позитивно, здраво и безбедно радно окружење у складу са важећим законским прописима
- Регрутује, интервјуише и бира персонал који има адекватне техничке и личне способности да би се реализовала мисија организације
- Обезбеђује да су сви запошљени добили орјентацију о организацији и да им је адекватан тренинг обезбеђен
- Имплементира процес управљања перфомансама за све запошљене укључујући мониторинг перфоманси персонала у току рада и врши годишњу ревизију перфоманси
- Тренира и менторише персонал када је неопходно да се унапреде перфомансе
- Дисциплинује персонал користећи адекватне и правно дефинисане процедуре
Финансијско планирање и менаџмент
- Ради са персоналом и Управним одбором (комисијом за финансирање) на припреми разумног буџета
- Ради са Управним одбором да обезбеди довољно средстава за финансирање активности организације
- Истражује изворе финансирања, надгледа развој плана за обезбеђење средстава и пише предлоге за обезбеђење финансијских средстава
- Учествује у активностима обезбеђења средстава када је то адекватно
- Одобрава трошкове у складу са овлашћењима које му је делегирао Управни одбор
- Обезбеђује да су обезбеђене јасне процедуре за вођење пословних књига и рачуноводство
- Администрира фондове организације у складу са одобреним буџетом и врши мониторинг месечног тока готовине организације
- Обезбеђује Управном одбору разумљиве и регуларне извештаје о оствареним приходима и извршеним расходима организације
- Обезбеђује да организација ради у складу са свим законима а посебно оним који подразумевају плаћање пореза и доприноса
Односи са заједницом/јавно заступање
- Комуницира са заинтересованим странама да би обезбедио да буду информисане о раду организације и да би идентификовао промене у заједници које утичу на рад организације
- Успоставља добре радне релације и сарадничке односе са групама у заједници, финансијерима, политичарима, и другим организацијама да би се достигли циљеви организације.
Управљање ризицима
- Идентификује и евалуира ризике за људе укључене у рад организације (клијенти, персонал, менаџмент, волонтери), имовину, финансије, goodwill организације, и имиџ и имплементира мере за контролу ризика
- Обезбеђује да Управни одбор и организација у целини има адекватну покривеност у осигурању
- Обезбеђује да Управни одбор и персонал разумеју термине, услове и ограничења покривености осигурањем
Образовање
- Факултетско образовање. Магистратура или докторат су предност.
Професионална именовања/позиције
- Пројект/програм менаџер и/или координатор барем једног развојног пројекта.
Знања, вештине и способности
- Познавање принципа лидерства и менаџмента
- Познавање свих релевантних прописа битних за рад организације
- Познавање текућих изазова заједнице и могућности битних за реализацију мисије организације
- Познавање принципа управљања људским ресурсима
- Познавање принципа финансијског менаџмента
- Познавање пројект менаџмента
- Знање енглеског језика
Вичност коришћења рачунара за:
- обраду текста
- финансијски менаџмент
- рад са базама података
- e-пошту
- употребу напредних сервиса интернета
Персоналне карактеристике
Извршни директор треба да поседује персоналне карактеристике у неким или свим областима како следи:
Извршни директор треба да поседује персоналне карактеристике у неким или свим областима како следи:
Адаптабилност:
- Демонстрирана спремност за флексибилношћу, прилагодљивошћу и/или толерантношћу у радном окружењу уз очување ефективности и ефикасности.
Етично понашање:
- Разумевање етичког понашања и пословне праксе, и обезбеђење да је сопствено понашање и понашање других конзистентно са овим стандардима и усклађено са вредностима организације.
Изградња релација:
- Успостављање и одржавање позитивних радних релација са другима, како интерно тако и екстерно, да би се обезбедило постизање циљева организације.
Ефикасна комуникација:
- Говор, слушање и писање је јасно уз благовремено коришћење одговарајућих комуникационих алата и техника.
Креативност/иновативност:
- Развој нових и иновативних начина за унапређење активности организације да би се креирале нове могућности.
Фокус на потребе клијента:
- Антиципирање, разумевање и одговор на потребе интерних и екстерних клијената да би се задовољила њихова очекивања унутар параметара организације.
Неговање тимског рада:
- Ефикасан сараднички рад са другима да би се достигли циљеви, решили проблеми и донеле одлуке које унапређују ефективност организације.
Вођство:
- Позитиван утицај на друге да постигну резултате који су у њеном најбољем интересу.
Доношење одлука:
- Оцењивање ситуације да би се одредио значај, ургентност и ризик, и да би се донеле јасне одлуке које су благовремене и у најбољем интересу организације.
Организује:
- Избор приоритета, развој радног плана, мониторинг напредовања у правцу циљева, уз евидентирање детаља, података, информација и активности.
Планирање:
- Одређује стратегије које покрећу организацију напред, врши избор циљева, креира и имплементира акционе планове, и врши евалуацију процеса и резултата.
Решавање проблема:
- Оцењивање проблемске ситуације да би се идентификовали узроци, прикупиле и обрадиле релевантне информације, генерисала могућа решења, и направиле препоруке и/или решио проблем.
Стратешко мишљење:
- Процењивање опција и акција базираних на трендовима и условима у окружењу и визији и вредностима организације.
Радно искуство
- 5 или више година менаџерског искуства или искуство у управљању пројектима или у руковођењу организацијом. Менаџерско ангажовање у јавном сектору је предност.
Радни услови
- Извршни директор обично ради у канцеларији али активности организације могу да захтевају рад у нестандардним окружењима
- Извршни директор ради стандардну радну недељу али додатно може да ради у вечерњим сатима, преко викенда и прековремено у случају припреме седнице Управног одбора или представљања организације на јавним догађајима.
- Добро опште физичко здравље
Извршног директора извештавају следећа лица (ако постоје у организацији):
- Програм менаџери
- Пројект менаџери
- Финансијски менаџер Директор развоја
- Административни асистент (пословни секретар)
Одобрено од: | |
Датум одобрења: | |
Ревизија: | |
Овде наведени прилози не могу да се копирају или користе без писмене сагласности аутора.
Нема коментара:
Постави коментар
Одговорност за садржај коментара сносите Ви као пошиљалац. Коментари са увредљивим садржајима или са очигледним неистинама биће обрисани. Модератори подржавају коментарисање које подстиче аргументовани дијалог о темама које су на овом блогу покренуте. Захваљујемо се што учествујете у дијалогу о битним питањима за живот у Општини Смедеревска Паланка.
Odgovornost za sadržaj komentara snosite Vi kao pošiljalac. Komentari sa uvredljivim sadržajima ili sa očiglednim neistinama biće obrisani. Moderatori podržavaju komentarisanje koje podstiče argumentovani dijalog o temama koje su na ovom blogu pokrenute. Zahvaljujemo se što učestvujete u dijalogu o bitnim pitanjima za život u Opštini Smederevska Palanka